Украинской промышленной компании “Интерпайп” удается удерживать конкурентоспособность на внешних рынках, несмотря на рост себестоимости продукции из-за войны, благодаря трем ключевым факторам.
Об этом пишет РБК-Украина со ссылкой на заявление директора по продуктам и ресурсам “Интерпайп” Виталия Суеты на форуме КМЭФ 2025.
“Сталкиваясь сейчас с новыми вызовами на глобальном рынке, “Интерпайп” уже сохраняет свои позиции за счет трех ключевых факторов, формирующих конкурентоспособность компании”, – сказал он.
Первый фактор – это продуктовый портфель. “Он у нас достаточно уникален, ведь “Интерпайп” покрывает значительное количество нишевых продуктов и широкий размерный ряд труб. Такое разнообразие не может обеспечить ни один завод в Европе, а в США – тем более. Пожалуй, только азиатские производители способны повторить этот масштаб”, – пояснил Виталий Суета.
Вторым фактором, по словам директора по продуктам и ресурсам компании, является гибкость.
“Это одно из наших ключевых преимуществ. Мы смогли расширить географию продаж, адаптироваться к изменениям и найти новые модели сотрудничества с клиентами”, – подчеркнул Суета.
Третьим фактором является себестоимость. Украинские промышленные производители традиционно имели более низкую цену, чем конкуренты с Запада. Однако, по словам Виталия Суеты, после начала войны это преимущество стало уменьшаться.
“Ключевые составляющие себестоимости – персонал и энергоносители – существенно выросли. Поэтому со временем мы постепенно теряем это конкурентное преимущество”, – признал он.
Как сообщалось ранее, на Киевском международном экономическом форуме 2025 года топ-менеджер компании также рассказал, что “Интерпайп” постоянно ищет новые продуктовые ниши, понимая все вызовы, связанные с торговыми войнами на глобальном рынке, и уже приступил к разработке сверхсложных трубных продуктов.